Sobald mehrere Menschen mit ihren individuellen Persönlichkeiten zusammenarbeiten, werden Dinge nicht nur komplex, sondern auch kompliziert. 

Ich verstehe Teamentwicklung als ein gemeinsames Podium des Austauschs und der Entfaltung. Das beste Mittel Knoten zu lösen und komplexe Sachverhalte und Vorgänge zu erkennen. Miteinander ins Gespräch kommen und Beziehungen untereinander entstehen lassen!

Teamentwicklung lebt vom miteinander und mitmachen. Dafür benötigt es kein „Problem“ als solches. Ich verstehe Teamentwicklung als einen kontinuierlichen Prozess.

Wie können Teams gemeinsame Werte erarbeiten und leben? Wie treffen wir Entscheidungen und warum? Welche Kommunikationsplattformen und Instrumente haben wir? Um Klarheit für alle Teammitglieder zu schaffen, ist eine Teamentwicklungsmaßnahme ein nachhaltiges und sinnstiftendes Instrument.

Insbesondere die Art und Weise der LEGO® Serious Play® Methodik ermöglicht es Teams sowie dem Unternehmen in seiner Gesamtheit Strategien und Visionen sprichwörtlich greifbar zu machen. Eine der bedeutendsten Leitsätze der Methode beschreibt diese Art der Teamentwicklung meiner Ansicht nach am besten: Das Kennzeichen einer guten Idee ist, dass sie gut genug ist, weiterzudenken. Prototyping – gut genug weiterzumachen!

In welcher Entwicklungsphase sich ein Team befindet, spielt keine Rolle. Einen Entwicklungsprozess zu starten ist immer möglich. Die äußeren und inneren Umstände verändern sich laufend und sind ohnehin ständiger Begleiter des Alltags. Die Komplexität der Dinge und Fragestellungen beschäftigt Teams fortwährend.